در این فصل موارد زیر رو بررسی خواهیم کرد:

۱. تبادلات اجتماعی برای رهبری: اهمیت مهارت در تبادلات اجتماعی رو برای یه رهبر توضیح میدیم.

۲. ذهنیت ایده ال برای رهبر: طرز فکرهایی که بهتون کمک میکنه تبدیل بشید به رهبری که به زیردستاش سود میرسونه.

۳. چجوری از ادما بیشترین فرمانبرداری رو بگیریم: در واقع یاد میگیرید چطوری روابط موفق با آدما داشته باشید.

۴. استایل های رهبری: خوندن این بخش اختیاریه. چون استایل های رهبری بخشی از تمرین های پایه برای رهبری هستن. و شما به پروژه قدرت اومدید تا یه چیزی بیشتر از تمرین های پایه یاد بگیرید. همچنین یادتون باشه که ما توی این فصل به رهبرای ایده آل رجوع میکنیم و اونا رو سرمشق قرار میدیم.

اگه بخوام دقیقتر بگم منظور از ایده آل رهبریه که:

۱. به زیردستاش سود برسونه.

۲. رهبرایی که مردم دوست دارن خودجوش ازشون تبعیت کنن.

۳. رهبرایی که آدمای با کیفیت و کله گنده رو رهبری میکنن.

حوستون باشه منظورم این نیست که فقط اینطوری میشه رهبری کرد یا اینکه بهترین راه واسه رسیدن به قدرت اینه. رهبری که برپایه زور و اجبار و دیکتاتوری و بدبخت کردن مردم باشه به احتمال زیاد شکست میخوره. همینطور نمیتونه آدمای باسواد و باهوش و بدردبخور رو به خودش جذب کنه. من اصلا قدرتی که بر پایه زور و اجبار باشه اصلا رهبری نمیدونم. همون دیکتاتوری بهش بگیم بهتره. البته که برای یه دیکتاتور، دیکتاتور بودن بهترین راه برای رهبریه. چون بیشترین قدرت رو داره. میتونه بیشترین منابع رو از آدما بگیره بدون اینکه نیاز باشه چیزی بهشون برگردونه. مشکلش اینجاست که اینطوری کارت خیلی سختتر میشه. اما اگه یاد بگیری به آدما سود برسونی کارت به مراتب راحتتره.​